來(lái)源:中考網(wǎng)整理 作者:中考網(wǎng)編輯 2019-06-09 17:20:50
通用電氣公司的改革
(改革是為了掌握自己的命運(yùn))
美國(guó)通用電氣公司在世界上的知名度很高,這是董事長(zhǎng)杰克?韋爾奇大膽改革創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)果。杰克·韋爾奇是美國(guó)通用電氣公司的管理,他剛剛接任該公司董事長(zhǎng)的時(shí)候,公司一片混亂,問(wèn)題成堆,他決心著手改革整頓。首先他要解決公司機(jī)構(gòu)臃腫、調(diào)度不靈這個(gè)問(wèn)題。他大刀闊斧,一下子就裁減了10萬(wàn)名員工,接著,他又對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行了改革,取消了一些不必要的會(huì)議、報(bào)告、請(qǐng)示及其他煩瑣的程序,下放一些權(quán)力,這樣,辦事效率就大大提高了。
杰克·韋爾奇認(rèn)為:一方面改革只有一個(gè)目的,就是掌握自己的命運(yùn),因而,他通過(guò)提高生產(chǎn)率,裁減人員,使生產(chǎn)成本降下來(lái),這樣就能以低價(jià)格去占領(lǐng)市場(chǎng);另一方面就是“解放”中層管理人員,更多地授權(quán)給他們,發(fā)揮他們的積極性,從而達(dá)到掌握自己命運(yùn)的目的。
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