來源:網(wǎng)絡(luò)來源 2009-09-10 11:28:09
堅守誠信、正直的原則
我在蘋果公司工作時,曾有一位剛被我提拔的經(jīng)理,由于受到下屬的批評,非常沮喪地要我再找一個人來接替他。我問他:“你認(rèn)為你的長處是什么?”他說,“我自信自己是一個非常正直的人。”我告訴他:“當(dāng)初我提拔你做經(jīng)理,就是因為你是一個公正無私的人。管理經(jīng)驗和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的,但一顆正直的心是無價的。”我支持他繼續(xù)干下去,并在管理和溝通技巧方面給予他很多指點和幫助。最終,他不負(fù)眾望,成為一個出色的管理人才,F(xiàn)在,他已經(jīng)是一個頗為成功的公司的首席技術(shù)官。
與之相反,我曾面試過一位求職者。他在技術(shù)、管理方面都相當(dāng)?shù)某錾。但是,在談(wù)撝,他表示,如果我錄取他,他甚至可以把在原來公司工作時的一項發(fā)明帶過來。隨后他似乎覺察到這樣說有些不妥,特作聲明:那些工作是他在下班之后做的,他的老板并不知道。這一番談話之后,對于我而言,不論他的能力和工作水平怎樣,我都肯定不會錄用他。原因是他缺乏最基本的處世準(zhǔn)則和最起碼的職業(yè)道德“誠實”和“講信用”。如果雇用這樣的人,誰能保證他不會在這里工作一段時間后,把在這里的成果也當(dāng)作所謂“業(yè)余之作”而變成向其它公司討好的“貢品”呢?這說明:一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。
在美國,中國學(xué)生的勤奮和優(yōu)秀是出了名的,曾經(jīng)一度是美國各名校最歡迎的留學(xué)生群體。而最近,卻有一些學(xué)校和教授聲稱,他們再也不想招收中國學(xué)生了。理由很簡單,某些中國學(xué)生拿著讀博士的獎學(xué)金到了美國,可是,一旦找到工作機(jī)會,他們就會馬上申請離開學(xué)校,將自己曾經(jīng)承諾要完成的學(xué)位和研究拋在一邊。這種言行不一的做法已經(jīng)使得美國相當(dāng)一部分教授對中國學(xué)生的誠信產(chǎn)生了懷疑。應(yīng)該指出,有這種行為的中國學(xué)生是少數(shù),然而就是這樣的“少數(shù)”,已經(jīng)讓中國學(xué)生的名譽(yù)受到了極大的損害。另外,目前美國有很多教授不理會大多數(shù)中國學(xué)生的推薦信,因為他們知道這些推薦信根本就出自學(xué)生自己之手,已無參考性可言。這也是誠信受到損害以后的必然結(jié)果。
我在微軟研究院也曾碰到過類似的問題。一位來這里實習(xí)的學(xué)生,有一次出乎意料地報告了一個非常好的研究結(jié)果。但是,他做的研究結(jié)果別人卻無法重復(fù)。后來,他的老板才發(fā)現(xiàn),這個學(xué)生對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行了挑選,只留下了那些合乎最佳結(jié)果的數(shù)據(jù),而舍棄了那些“不太好”的數(shù)據(jù)。我認(rèn)為,這個學(xué)生永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)真正意義的學(xué)術(shù)突破,也不可能成為一名真正合格的研究人員。
最后想提的是一些喜歡貪小便宜的人。他們用學(xué);蚬镜碾娫挻蛩饺碎L途、多報銷出租車票。也許有人認(rèn)為,學(xué)生以成績、事業(yè)為重,其它細(xì)節(jié)只是一些小事,隨心所欲地做了,也沒什么大不了的。然而,就是那些身邊的所謂“小事”,往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關(guān)鍵。一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定性為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象,最終因小失大。對于這些行為,一言以敝之,就是“勿以惡小而為之”。
生活在群體之中
與大多數(shù)美國學(xué)生比較而言,中國學(xué)生的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊精神要相對欠缺一些。這也許是由于文化背景和教育體制的不同而造成的。今天,當(dāng)我們面對一個正在走向高度全球化的社會時,生活在群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。
表達(dá)和溝通的能力是非常重要的。不論你做出了怎樣優(yōu)秀的工作,不會表達(dá),無法讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。所以,在學(xué)習(xí)階段,你不可以只生活在一個人的世界中,而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會與各階層的人交往和溝通,主動表達(dá)自己對各種事物的看法和意見,甚至在公眾###時發(fā)表演講,鍛煉自己的表達(dá)能力。
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